TRABAJO EN EQUIPO
Cada uno es importante, pues todos suman para alcanzar al meta |
La
gestión de la fuerza laboral es uno de los principales retos que
enfrentan los líderes en las empresas actuales. Los equipos de
trabajo, hacen que los trabajadores se
agrupen en pequeños grupos con el objetivo de realizar
tareas específicas en conjunto durante el tiempo que dura
el proyecto. Sin embargo, obtener el máximo provecho
de cada individuo tiene sus pros y sus contras.
Productividad
Los
fuertes equipos de trabajo, son una fuente
de mayor eficiencia y productividad. Los equipos de
trabajo dan opciones a los administradores en cuanto
a la asignación de diferentes recursos para tareas
específicas. Una de las características de un equipo de trabajo
es su autonomía, lo que significa que puede funcionar sin
la participación frecuente de la supervisión. Esto reduce la cantidad
de tiempo que pasan los administradores como policías en la
fuerza laboral. También da a los miembros del equipo un
incentivo para tener éxito, especialmente si los equipos
reciben el pago de incentivos o recompensas por la productividad
brindada.
Temas sociales
Cuando
una empresa pasa de un sistema de tareas individuales o
grupos pequeños a corto plazo a un sistema de trabajo en
equipo, se pueden plantear una serie de cuestiones sociales. Los
miembros del equipo de trabajo deben ser pacientes con los
otros y deben compartir el respeto mutuo.
Los
equipos de trabajo necesariamente ubican a los
trabajadores junto con un historial
de competencia. Mientras que la competencia dentro de un
equipo de trabajo puede prestarse a la motivación, también
puede convertirse en un problema si los miembros trabajan más para
obtener beneficios personales que para ayudar al equipo a tener
éxito. La dirección del equipo y una política clara del
comportamiento ayudan a prevenir problemas sociales del equipo de
trabajo y evita la obstaculización de la ejecución profesional.
Diversidad
Un
equipo de trabajo permite a sus miembros poner en común
sus diversas experiencias, opiniones y conocimientos. Los
miembros pueden elegirlas personas que necesitan para realizar las
tareas específicas que mejor se adapten, al mismo tiempo trabajan
juntos en las tareas que requieren más esfuerzo o no
entran dentro del área laboral. Los jefes del equipo son responsables de
identificar las habilidades de los miembros de su equipo y su
uso. Con el tiempo, un equipo de trabajo evolucionará y
crecerá hasta que sus miembros comprendan sus roles
individuales en el contexto del grupo, ayudando al equipo a
maximizar su producción.
Formación
La
mayoría de las personas, naturalmente, entienden cómo trabajar con
tareas auto dirigidas sin intervención o interferencia de los
demás, pero para trabajar como miembro de un equipo debe
tener diferentes habilidades, algunas de las cuales un
empleador tiene que enseñar antes de implementar un sistema
de trabajo en equipo.
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